Un equipo que se monta para cada proyecto

Fona nace de catorce años construyendo software en producción: ocho de ellos como responsable técnico en una consultoría multiproyecto, donde el trabajo consistía en elegir la tecnología adecuada para cada cliente en lugar de repetir siempre la misma; los últimos como ingeniero independiente y director técnico externo.

Buena parte de ese trabajo no ha llegado de forma directa sino a través de otras consultoras, agencias y fabricantes que necesitaban un perfil sénior dentro de su equipo. Es un modelo que seguimos ofreciendo y que explica una parte de nuestra experiencia: entrar en un equipo que ya existe, con su marca delante y sus convenciones, sin montar una interlocución nueva.

Por el camino ha habido plataformas de reserva, almacenes de datos corporativos, integraciones con ERP, automatizaciones y proyectos de sector público y privado. También un Executive MBA, que sirvió sobre todo para entender por qué muchas decisiones técnicas que parecen absurdas desde dentro tienen todo el sentido desde el comité de dirección, y al revés.

La conclusión de todo eso es el modelo actual: una estructura ligera, sin capas intermedias entre quien decide y quien construye, con una red de especialistas a los que llamamos cuando el proyecto lo pide. Es lo que nos permite trabajar con la profundidad de una consultora grande sin su coste ni su lentitud.